Unsere Leistungen fokussieren sich auf folgende Bereiche innerhalb des Supply Chain Management und bei Sourcing & Procurement.
Interim Management (Führung und Unterstützung von Projekten im Bereich Einkauf und Supply Chain als externer Consultant bei Ihrer Firma)
Mit folgenden Schwerpunkten:
-Einführung eines professionellen Contract Management
-Führung & Management von Ausschreibungen
-Entwicklung und Etablierung einer Einkaufsstrategie (TCO Berrechnungen, Aufsetzen eines Business Case, Make or Buy Entscheidungen etc.)
-Business Information Sharing (Teilen von Informationen im Bereich Best-Practice Einkauf)
-Erarbeitung eines Projektplans inkl. Umsetzung wie z.B. die Einführung von einer Sourcing & Procurement E-Lösung
-Effizienzsteigerung durch meinen Methodenbaukasten im Bereich Sourcing & Procurement wie z.B. Bewertung und Klassifizierung von Lieferanten um ein Einkaufsprogramm zu etablieren
Coaching im Bereich Einkauf & Supply Chain:
-Fachliches Team Training zu dem Thema Einkauf von Software und der Implementierung
-Einzelcoaching von Führungskräfte zu dem Thema Career Development incl. Präsentationstraining und Verhandlungstraining
-Coaching von Experten im Bereich Einkauf wie z.B. Einkaufsexperten, CPOs oder Head of Procurement im dem Bereich Senkung der TCO Kosten inkl. Erstellung eines Programms