Durch Interim Management, Leitung von Projekten, Coaching & Training werden Ihre Einkaufs- und Karriereziele erreicht.
Durch zahlreiche Projekte innerhalb verschiedenen Unternehmensbranchen wie z.B. Pharma, Bankwesen und Versicherungen biete ich die optimale Einkaufslösung für Sie an, um Ihre Prozesse im Einkauf zu optimieren, Kosteneinsparungen zu erzielen und ein effektiveres Stakeholdermanagement zu ermöglichen.
15 Jahre im Bereich Einkaufsmanagement in Unternehmen wie Deutsche Bank, Uniqa oder auch ARLANXEO, mit nachweislichen Resultaten.
Meine fachlichen Kenntnisse liegen in Sourcing + Procurement. Unter anderem, Einkaufsmanagement im Bereich IT & Dienstleistungen, mit Schwerpunkt Management von kritischen Projekten bei Change Management Programmen im Einkauf.
Dies ist oft bei Mergers & Joint Ventures ein Thema, wo innerhalb von interimistischen Aufgaben eine Begleitung von den wichtigen strategischen Projekten bei Großkonzernen bzw. auch bei mittelständischen Betrieben eine Einkaufsoptimierung erzielt werden sollte.
Durch den Mangel an Ressourcen bzw. an Wissen wie gewisse Themen strategisch wie auch operativ im Einkauf umgesetzt werden, biete ich Einkaufslösungen an, um die Einhaltung Ihrer Einkaufsrichtlinien zu ermöglichen.
Dies variiert von der Führung von Ausschreibung oder auch von der Verhandlung mit Langzeitlieferanten um neue Konditionen zu verhandeln auch bspw. in dem Einkauf von einer Cloud-Lösungen, oder auch Optimierung Ihrer Lizenzen.
Was zeichnet PD Consulting aus:
- Fachliches und Methodenwissen bei der Führung und Begleitung von strategischen Einkaufsprojekten bei ATX- und DAX Unternehmen
- Flexibilität und On-Demand Interim Einsätze im Einkauf, sei es bei Umstrukturierungen im Einkauf, Führung von Ausschreibungen oder Einzelcoachings mit CPOs
- Erfolgreiche Resultate die mit Abstimmung der Klienten umgesetzt worden sind, wie z.B. Einsparungen von Gesamtkosten und Etablierung von einem strategischen Lieferanten
Hier mehr Infos und Blogs über das Thema Einkauf von IT & Dienstleistungen:
Ob bei der Einführung eines professionellen Contract Management mit Ihrer Einkaufsabteilung oder bei Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien in Ihrem Konzern, ihr Ziel wird erreicht"....Philip David ,MBA hier....
